我們為您提供:

人力資源管理咨詢
（人力資源管理項目的咨詢合作）
人力資源規劃
　　
1、人力資源管理戰略 　　
2、人力資源規劃
組織結構設計
　　
3、組織結構設計 　　
4、定崗定編定員 　　
5、崗位說明書體系設計
薪酬激勵咨詢
　　
6、崗位評估標準設計 　　
7、崗位價值評價 　　
8、工資等級序列設計 　　
9、薪酬管理制度設計
績效考核咨詢
　　
10、目標管理體系 　　
11、關鍵業績指標體系構建 　　
12、員工績效考核制度設計 　　
13、績效管理方案實施指導
招聘甄選設計
　
14、人員招聘體系構建 　　
15、內部竟聘組織與實施 　　
16、人員素質測評 　　
17、結構化面試 　　
18、勝任力評估與素質模型
員工關系咨詢
　　
19、勞動合同管理方案設計 　　
20、員工職業生涯規劃 　　
21、員工活動與溝通
企業文化咨詢
　　
22、企業文化診斷 　　
23、企業文化提煉再造 　　
培訓體系設計
　　
24、培訓需求分析 　　
25、培訓計劃制定與實施 　　
26、培訓體系課程開發 　　
27、培訓效果評估

 管理咨詢服務由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。

服務內容：

      戰略管理咨詢、集團管控咨詢、企業文化咨詢、組織結構管理咨詢、人力資源管理咨詢、制度體系管理咨詢、流程系統管理咨詢、市場營銷管理咨詢、生產管理咨詢、信息化管理咨詢等。